負責項目所有工種施工人員的組織、管理及與甲方的良好溝通,并擔負安全施工責任。
1、任何采購的材料、工器具進場須清點數量,驗收質量,核實尺寸并打勾簽名
2、施工之前必須對現場施工內容、用材、做法、工序、工期徹底掌握確認防止一知半解的傾向,對圖面與現場不符及時溝通。
3、外包工程項目須跟進施工,驗收質量,務必精確數量尺寸,并將原始數據上交復核確認后再最后付款。
4、所購材料單據、人工借支單據等各種單據須每天整理,按財務要求做到一天一對一清。
5、各工種施工人員工資、借支、工時等記錄須表達明細,最終附上公司專用表格上交核對以備查驗。
6、務必反復檢測防水、給排水等常見的隱患,必須萬無一失,出現問題追究責任并承擔責任。
7、務必做好工地現場環境衛生干凈舒適,材料堆放整潔井然有序,此為做工程項目最基本施工要求,違者追究責任。
8、工程施工過程或完工時所剩余材料和退貨物品及工器具及時清點、保管并列明清單及時上報,完工后清算各種明細表格上交。
9、努力提高工作效率保證質量,嚴禁鋪張浪費,多學習同行施工優點取長補短,懂得總結敢于創新,提高自己的綜合能力。
10、以上所有事項為本公司10年來得到確實體驗和經驗總結,為公司及全體員工的更好發展請務必牢記并貫徹執行。
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